2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。为全面贯彻国家和省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，严格落实山西焦煤安全环保工作会和《山西焦煤关于加强2026年安全生产工作的决定》文件精神，结合实际情况，近日，威廉希尔williamhill中文集团制订下发《关于加强2026年安全生产工作的决定》，对2026年安全生产工作进行全面安排部署。

2026年安全生产工作的指导思想是：以习近平总书记关于安全生产重要论述和批示指示精神为根本遵循，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、焦煤集团公司安全生产工作的决策部署，全面宣贯《危险化学品安全法》，以治本攻坚为主线，深刻认识“三个不能过高估计”，坚持不懈抓好责任落实，对标一流，固本强基，狠抓安全体系建设，构建主动安全防控体系，推进省厅“防范风险十条硬措施”落实落地，全力以赴防范化解重大安全风险，消除重大事故隐患，坚定树牢“事故可防可控”和“零事故”理念，守好安全生产的“红线、底线、生命线”。

2026年，围绕山西焦煤“12335”安全工作路径和公司安全奋斗目标，结合公司实际，深化实施“11356”安全工作路径：“1”个核心理念：坚定树牢“事故可防可控”“零事故”安全理念；“1”条工作主线：围绕“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”这一主线；“3”项重点活动：深入开展“专业化安全专项整治”活动、反“三违”活动、事故案例警示教育活动，以活动为载体推动安全工作落地见效；“5”项关键行动：持续深入开展治本攻坚三年行动、干部值班零点行动、“两重点、一重大”整治行动、非常规作业监管 行动、外委队伍专项整治行动；“6”项长效机制：不断深化责任落实机制、双重预防机制、标准化建设机制、现场管控机制、安全盯守机制、考核激励机制。

针对2026年重点工作，公司从6个方面提出具体工作措施。一是锚定责任落实，健全安全长效机制。要压实全员安全生产责任，逐级签订安全目标责任状。保障安全费用精准投入。强化安全责任刚性落实，严格事故追责问责，实施安全“一对一”盯守。凝聚齐抓共管合力，发挥党组织核心作用。二是聚焦数字赋能，提升智慧防控效能。持续优化双重预防系统，推动风险自动识别与预警。深化隐患排查治理，构建全员、全方位、全过程体系。全面推行“安全积分银行”制度，激励全员主动安全作为。三是强化现场管控，深化治本攻坚行动。深化各专业（生产、设备、电仪、消防等）安全管理。深化反“三违”专项活动与事故案例警示教育。深入开展治本攻坚三年行动，确保重大隐患动态清零。深化干部值班零点行动、“两重点一重大”整治、非常规作业监管及外委承包商专项整治。四是夯实基础管理，提升全员素质能力。强化“基层、基础、基本功”建设。强化安全教育培训，推行线上培训，提升全员安全技能。五是筑牢安全底线，完善应急与标准化建设。健全应急保障体系，定期开展“双盲”应急演练。安全生产标准化动态推进，做好延期换证。做好安全生产许可证等证件换证准备。提升职业健康管理，完善职业病防治体系。六是创新文化引领，营造全员参与氛围。坚持文化引领，推动从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变，从“制度约束”向“文化引领”升华。领导干部发挥示范作用，完善岗位安全行为规范。以各类安全宣传活动为载体，营造浓厚安全文化氛围。畅通隐患报告与建议渠道，建立奖励机制，鼓励全员参与。